Business Model Canvas

Business Model Canvas oli minulle ensivaikutelmaa helppokäyttöisempi työkalu joka on näppärä ja melko nopea mallintamaan yrityksen päivittäistä toimintaa ja avaamaan sen perimmäistä liikeideaa. Mallitaulukkoa ohjeistetussa järjestyksessä lukiessani ja täyttäessäni tuli oikeasti ajateltua läpi erilaisia asioita jokaisen sarakkeen aihe-alueesta jotka voivat olla paljon otsikkoriviä syvällisempiä. Canvasia täyttäessä pitää pyrkiä ajattelmaan jokaista aihealuetta mahdollisimman laajasti ja aina molempien, sekä yrityksen että asiakkaan näkökulmasta.

Visuaalisesti BMC vaikutti minusta aluksi hieman sekavalta, koko ruudun täyttävä taulukko täynnä tekstiä eikä varsinaista opastusta sen sisällön lukemiseen mutta ensimmäiset esimerkit mitä katsoin verkosta olivatkin ehkä hieman liian monimutkaisista yrityksistä tehtyjä, yksinkertaisen yrityksen Canvasia oli lopulta paljon helpompi lukea. BMC -mallia aluksi englannin kielellä täyttäessäni huomasin että pyrin itse monen otsikon alla harhailemaan aiheesta pahemmin kuin suomen kielisessä Canvasissa joten jätin kansainvälisen version toistaiseksi kesken ja tein loppuun vain suomenkielisen mallin. Tutustuin ennen oman BMC-mallin aloittamista myös Lean Model Canvasiin mutta sen funktio ei nyt soveltunut juuri tähän kyseiseen tehtävään, pidin kyllä siitä miltä se näytti ja kuinka sitä voisi käyttää esim. jonkin yrityksen arkisen ongelman ratkaisuun case troubleshooting -alustana.

Loin oman Business Model Canvas -mallini todellisen yrityksen tietojen pohjalta, uudesta yrityksestämme, PlusAuto Finland Oy:stä, joka on Euroopasta tuotujen käytettyjen autojen ostoon ja myyntiin erikoistunut, autokaupan alalla toimiva ja liiketoimintaansa vasta käynnistelevä yritys. BMC-mallin täyttäminen sai ajattelemaan monia asioita ja käymään niitä läpi suhteessa kaikkiin Canvasissa esitettyihin väittämiin, pitävätkö nämä kaikki todella paikkansa ja olemmeko me sitä mitä kuvittelemme olevamme. Suosittelen BMC-mallin käyttämistä ja täyttämistä myös yksityisyrittäjille, toiminimille, yksityisen elinkeinon harjoittajille ja muille melko pienille toimijoille sillä se on hyvä työkalu tarkistaa missä mennään ja että ollaanko toiminnassa nyt ydinosaamisen äärellä ja vielä tärkeämpänä, mistä se raha tulee ja minne se oikein menee.

Omalle kohdalleni BMC:n suurin kolahdus ja varsinainen arvo oli sen helppous esitellä omaa yritystä yhdellä kuvalla, ilman sitä perinteistä ja paljon monimutkaisempaa powerpoint-slideshow:ta jota useimmiten siihen tarkoitukseen nähdään käytettävän. Pidän Business Model Canvasia hyvänä työkaluna ja tuntuu hyödylliseltä oppia käyttämään sitä.

Andreas Sirén